februar 2013 New York: Sony afslører PlayStation 4 til en række obligatorisk hovsa og jubel. En undskyldning så meget som en meddelelse, understregede hvor let og åben for at udvikle denne maskine var i forhold til PS3. Diskussion af SPE-selskaber, celler og arbejder to jobs for at betale for den nyeste maskine blev erstattet med en forbindtligt, stolt, men alligevel vide præsentation. "Vi f ** ked up ', var, hvad virksomheden hovedsagelig sagt. Og vi forsøger at ordne det. «
For at gøre dette, den japanske virksomhed nødt til at ændre sin etos. Ud gik proprietær teknologi og forvirrende software værktøjskasser. Ind kom kendte dele, opgraderede til at matche de specs det sigter efter. Sony brød sin valg stykke for stykke på scenen, forsøger at afmystificere processen. Ikke mere uldne udsagn om en processor så kraftfuld det gør Skynet ligne noget V-Tech slået ud i 1999.
Det var en bevægelse, der oplevede selskabet bevidst lave en leg for de følelser (og talenter) af udviklere , som det var blevet kur bag kulisserne måneder før selve arrangementet. En mere PC-lignende arkitektur vil sikre, at maskinen var let at udvikle til, og ville ikke snubler ud af porten som udviklere fået greb proprietær hardware. Det betød også, at der for alle henseender de to maskiner, der ville kappes om dominans af stuen ville i form af hardware, være tættere end nogensinde.
Tidligere konsol generationer blev defineret af markante forskel i effekt, langt forskellige arkitekturer og endda forskellige moralske standarder, som hver især havde defineret maskinerne. SNES og Mega Drive ejere ville have meget forskellige biblioteker, selv forskellige versioner af spil med samme navn (Aladdin og Mortal Kombat, for eksempel). Saturn og den originale PlayStation var 2D og 3D kolosser, hhv. PS2 og den originale Xbox blev også adskilt af en kløft i magt og hardware-design. Og så, selvfølgelig, kom forskellene mellem PS3 og Xbox 360, selvom det virkelig ikke noget i det lange løb.
Nu er det tjenester, der vil vise sig at være en afgørende forskel. Tredjeparts exclusives er levn: det er simpelthen for dyrt at spille på en konsol. Første-party titler & ndash; Uncharted, Gears, Forza, Gran Turismo & ndash; stadig har beføjelse til at flytte konsoller, og vil drive spillere til en bestemt platform holder.
Det vil ikke ændre sig. Hvad vil ændre sig, over tid, er, hvordan Sony og Microsoft tilpasse deres systemer til at friste spillere med hvad det kan gøre andet end spille spil. Den sidste generation oplevede en utrolig evolution i tjenester: sammenligne de oprindelige 360 dashboard (husk Blade system?) Til, hvad der lurer der nu. Spærring en halvtreds-fold (nogenlunde) stigning i reklamer og andre Bullshit & handel ;, de visuelle og mekaniske forskelle er indlysende.
PS3 ændrede ikke sin XMB, men ligesom 360 det udviklet sig i andre, mere vigtige måder: apps. Netflix, Lovefilm, Skype; Sony og Microsofts konsoller startede som (i form af magt) de ultimative spilleautomater, med et øje på den bredere gevinst på at overtage hele stuen for sig selv. De endte generation flere vigtige skridt tættere på at nå dette mål.
Xbox One tager dette til sin logiske konklusion, der ønsker at være på den bogstavelige midten af din teknologi. TV. TV. TV. TV. Den tagline 'Xbox One, Input One', og at du kan tilslutte din kabel /satellit boks ind i det at blive kontrolleret med maskinen, opsummerer Microsofts mål pænt.
Strategien, sammen med Kinect og den ekstra pris, har naturligvis slået nogle spillere fra, så Sony at føre valgkamp under parolen at være 'for spillerne. Det er en stor PR-linje, men som har samme film og musik butikker i hovedafsnittet af instrumentbrættet, når du først starte den siger en masse om, hvad virksomheden har i tankerne for denne generation.
penge på accessoriske medier er kun en del af planen, dog, og Sony synes at have forstået, at folk stadig købe disse maskiner til at spille spil. Beviset er i de tjenester, Sony tilbyder op under PlayStation Plus banner: en vigtig nyskabelse fra firmaet, at hvis betegnende for fremtiden, viser, hvor langt forud for spillet Hirai selskab er over sine amerikanske rivaler På mange måder, nærhed ved magten understreger en vigtig sandhed, at platform indehavere er helt klar over endnu ikke faktisk lide at indrømme: at mere "power", målt i bit (som det plejer at være) eller andre målestokke, er normalt ikke en indikator for den faktiske "vinderen" af enhver konsol krig. I stedet er det spil og de tjenester, der understøtter dem, der dikterer udfaldet (hvor mange mennesker opholdt sig loyale over for Microsoft på grund af Xbox Live?). Hvordan hver maskine understøtter eller forbedrer visse triple-A titler vil være afgørende: Watch Dogs, Call of Duty, FIFA og Battlefield er ikke bare spil, de er platforme. Hvordan PS4 og Xbox One tilbyder disse erfaringer vil være af stigende betydning. Indtil videre Sonys engagement i PlayStation Plus, samt Microsofts mange design og markedsføring brølere, ser det at vinde denne kamp. Men alt kan ændre sig på et øjeblik.