1. Hvis vi alle enige om, at fokusere al vores opmærksomhed på én ting, maksimerer vores indtryk på det, er det indlysende, at når vi prøver og fokusere på to ting, så per definition har vi svækket vores fokus med 50%. Vi ville ikke forvente at være i stand til at starte en brand i solskinnet med et forstørrelsesglas, hvis vi ikke fik hotspot helt i fokus; så vi kan næppe forvente at sætte vores forretning i brand uden fuldstændig fokus enten. En jockey har aldrig vundet et løb ridning 2 heste!
2. Lad os se på tallene. Af hensyn til at underbygge dette punkt lad os antage, at vi sponsorerer 2 personer om måneden, og hver person, som vi indfører, vil duplikere, hvad vi opnår. Jeg ved, det er en grov forenkling, men det vil alligevel validere det punkt. Så når vi fokuserer på én mulighed din organisation vil vokse ud: -
I slutningen af periode 1 vil du have 2 nye teammedlemmer; 3 inklusive dig selv.
Periode 2 alle tre af jer vil have introduceret to hver giver dig en samlet gruppe på 9
Periode 3 alle 9 af jer vil have introduceret to hver giver dig en samlet gruppe af 27.
Periode 4 alle 27 af jer vil have sponsoreret 2 hver giver dig en samlet team af 81
Periode 5 alle 81 af jer vil have introduceret to hver giver dig en samlet organisering af 243
Periode 6 alle 243 af jer vil have sponsoreret 2 hver giver dig en samlet gruppe på 729
Og så videre.
Lad os få et kig på, hvad der sker, når vi fortsætter at sponsorere to personer per måned, men nu er man går ind i en af vores virksomheder og den anden går ind i vores andre forretningsområder. Vi vil nu have to virksomheder, der udvikler sig på denne måde: -
I slutningen af periode 1 vil du have 1 nye teammedlemmer; 2 inklusive dig selv.
Periode 2 både af jer vil have indført en hver giver dig en samlet team af fire
Periode 3 alle fire af jer vil have indført en hver giver dig en samlet team af 8
Periode 4 alle 8 af jer vil have sponsoreret en hver giver dig en samlet gruppe på 16
Periode 5 alle 16 af jer vil have indført en hver giver dig en samlet gruppe af 32
Periode 6 alle 32 af jer vil have indført en hver giver dig en samlet organisering af 64
Så med os sponsorerer én person om måneden inden for hver af vores to virksomheder, og hver af de mennesker duplikere os, vi nu har 2 hold af 64 = 128 mennesker divideret med de to virksomheder. Dette skal sammenholdes med at fokusere på blot én virksomhed, hvorefter vi ville have 729 mennesker efter samme tid. 729 eller 128; det er en "no brainer"!
3. Sammenligningen afbildet ovenfor, er i sandhed at være overdrevent generøs om resultaterne, som vi kunne forudsige fra at køre to netværk. Lad mig forklare: hvordan kan du forudse dine teammedlemmer ville se dit engagement niveau til deres lejlighed, når du er uden tvivl involveret med en yderligere mulighed? Hvis dit engagement fortyndes, vil deres engagement også fortyndes. Hvis du ikke har tillid til, at deres netværk er det bedste, hvorfor skulle de? Hvis du ikke finder, at deres netværk var toppe, ville du være helt (og udelukkende) fokuseret på at bygge den.
4. Hvis du forestille sig, at du kan holde ét netværk en hemmelighed fra den anden, så ville du være svigagtig og vrangforestillinger. Hvis du er "networking" effektivt, du fortæller verden, hvad du gør, og ikke skjule, hvad du gør fra nogen.
5. At formidle til potentielle teammedlemmer præcist, hvor stor en mulighed er vi nødt til at give med assuredness. For at kommunikere på den måde, vi har at være virkelig overbevist os selv, at den mulighed, vi præsenterer er den allerbedste; og der må ikke være mere end en "bedste". Vi er nødt til at finde den bedste mulighed og fokusere al vores opmærksomhed på at bygge, at én virksomhed.
Så det forklarer et par grunde til, hvorfor det giver mening at forblive fokuseret på en enkelt lejlighed.
Til finde ud af mere om, hvad jeg tvivler ikke til at være den allerfineste mulighed, tage et kig på vores Kleeneze hjemmeside.